Микро и макросреда предприятия

Микро и макросреда предприятия Предприятия осуществляющие маркетинговую деятельность находятся в определенной среде, которую оно должно постоянно анализировать. Маркетинговая среда— это совокупность активных субъектов и сил влияющих на возможность руководства службы маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношение успешного сотрудничества. Маркетинговая среда представлена микро и макро средой. Микро среда маркетинга— представлена силами имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию деловых партнеров. Микросреда маркетинга подразделяется на внутреннюю и внешнюю микро среду. Внутренняя микросреда— различные направления организации деятельности фирмы кадры, финансы, производство, снабжение, сбыт, маркетинг. Потребители — те, для кого фирма производит товары и кому оказывает услуги Поставщики Конкуренты Посредники— распространители торговые представители, кредитно-финансовые учреждения, рекламные агентства Контактные аудитории— организации, предприятия, группы общественности, которые проявляют интерес к фирме или оказывают влияние на ее деятельность банки, инвестиционные компании, СМИ, общество по защите прав потребителя. Макросреда— это факторы глобального характера, влияющие на микросреду и маркетинговую деятельность фирмы. Демографический— динамика рождаемости и смертности, средняя рождаемость детей, изменение образовательного уровня населения, рост числа разводов. Экономический— доходы населения, цены, политика в области кредитования, высокая доля на продукты питания, уровень инфляции.

Факторы макросреды маркетинга

Конкуренты на уровне марки. Теперь клиенту придется выбирать марку водки: Компании решают проблему оборота, участвуя в конкуренции на каждом из представленных уровней. Ясно, что конкуренция на уровне марок — наиболее прямая форма конкуренции. Интенсивность конкуренции на уровне марок и характер ведения конкурентной борьбы в основном определяются рынком, на котором функционирует компания.

Маркетинговые исследования · Готовые бизнес-планы Внешняя среда разделяется на факторы косвенного (макросреда) и прямого Макросреда — факторы косвенного воздействия оказывают влияние в целом на все.

Маркетинговая среда состоит из микросреды, и макросреды. Научно-технический прогресс — факторы морального износа, темпы обновления производства. Состояние экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и на способность потребителей покупать товары и услуги. Демографические факторы включают общую численность населения, возрастной, половой и этнический состав, равномерность расселения по территории, деление на городское и сельское, миграцию, рождаемость и смертность, брачность и разводимость, продолжительность жизни, жизненный цикл семьи.

Международные события — конфликты и катаклизмы оказывают влияние на приток инвестиций и состояние экономики, учитывается при определении деловых рисков. Национально-религиозный фактор — это национально-религиозные традиции, особенности национального мышления и восприятия. Культурно-исторические факторы включают наличие единых традиционных культурных ценностей и норм поведения, мораль и нравственность, язык и сленги, уровень образования, отношение людей к себе, семье, близким и другим людям, модель сексуального поведения, ощущение общности исторической судьбы и ответственности за судьбу страны, народа, региона.

МАКРОСРЕДА

В связи с тем что каждая фирма действует в специфических условиях и решает свои конкретные задачи, система маркетинга претерпевает значительные изменения в зависимости от того, где она внедряется. Данный факт служит одной из причин того, что маркетологи должны учитывать отраслевые особенности при увязке ресурсных возможностей и запросов потребителей в рыночной маркетинговой среде. Среда маркетинга — совокупность сил и факторов, оказывающих влияние на результаты корпоративной деятельности фирмы.

Схема среды маркетинга приведена на рис. Тщательный анализ и учет совокупных факторов рыночной среды — залог коммерческого успеха для любой компании сферы малого бизнеса. Рынок является базовой основой маркетинга, так как именно на нем в конечном итоге можно оценить результаты маркетинговых усилий.

Макросреда включает в себя все значимые факторы внешней среды, которые должны учитываться при выборе бизнес-модели и стратегии компании.

О сайте Макросреда Однако если фирма в состоянии изучать микросреду и пытаться воздействовать на нее, то в отношении своей макросреды она может лишь следить за событиями и должным образом реагировать на них. Макросреда - это шесть основных сил, влияние которых сказывается на предпринимательской деятельности самым непосредственным образом. Процессы, протекающие в демографической, экономической, природной, научно-технической, политической или культурной среде , равно как и ведущие тенденции этих процессов, ставят специалистов по маркетингу перед целым рядом сложных задач перспективного, стратегического характера.

Различия между странами могут оказаться столь велики, что отработанные годами, выверенные комплексы маркетинга придется частично или даже полностью приспосабливать к новым условиям. Котлер достаточно подробно рассказывает о путях адаптации товаров , цен, методов распространения и стимулирования при выходе на зарубежные рынки, о структурной организации маркетинговой службы, занимающейся внешнеторговой деятельностью.

Здесь хотелось бы обратить внимание читателей на то, что можно назвать вторым выводом все стороны маркетинга фирма постигает, осваивает и развивает на внутреннем рынке , так сказать, повседневно. И только потом, задумав расширить свою деятельность с помощью выхода на международный рынок , принимается адаптировать имеющийся маркетинговый опыт к новым условиям. Никак не наоборот Поэтому попытки игнорировать это простейшее правило вряд ли перспективны.

Об этом не мешало бы помнить тем хозяйственным руководителям, которые готовы поступиться логикой развития для решения сиюминутных внешнеторговых проблем. Приспосабливается фирма и к своей собственной микросреде, состоящей из маркетинговых посредников , поставщиков, конкурентов и контактных аудиторий. И наконец, она приспосабливается к макросреде-демографическим и экономическим, политико-правовым, технико-экологическим и социально-культурным факторам.

Финансовая макросреда предпринимательства

Вернадского, студентка, Институт экономики и управления 2Крымский федеральный университет им. Вернадского, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и туристского бизнеса, Институт экономики и управления Аннотация В данной статье рассмотрено воздействие факторов макросреды на деятельность туристско-рекреационного предприятия. Для того чтобы предприятие туристской индустрии функционировало и занимало лидирующее место необходимо изучать и анализировать туристский рынок.

На его деятельность воздействовать множество групп факторов, которые оказывают различное влияние, важно знать характер этих изменений и уметь вовремя реагировать на них.

Маркетинговая среда состоит из микросреды, и макросреды. МИКРОСРЕДА или ближайшее окружение фирмы включает поставщиков.

Выставки, семинары Маркетинговая среда Маркетинговая среда - это совокупность факторов и сил, влияющих на возможность компании устанавливать и поддерживать взаимовыгодные отношения с целевой аудиторией потребителей. Маркетинговая среда бывает внутренней микросреда и внешней макросреда. Внутренняя маркетинговая среда состоит из элементов, которые имеют непосредственное отношение к деятельности компании.

Контролируемыми факторами микросреды фирмы являются сама компания и ее подразделения различных административных уровней, которые оказывают влияние на принятие маркетинговых решений. Обеспечивая фирму необходимыми материальными ресурсами для производства, поставщики оказывают влияние на маркетинговую деятельность компании, изменяя цены на поставляемые товары, графики поставок и пр. Деятельность посредников влияет на возможности компании по организации сбыта продукции и получение доступа на рынки, склады и транспортные предприятия обеспечивают возможность компании делать запасы товара и доставлять его к местам реализации, а банки, страховые компании финансируют сделки и страхуют компанию от всевозможных рисков.

Взаимоотношения всех перечисленных элементов маркетинговой среды с фирмой строятся на взаимной выгоде, и участники этих взаимоотношений могут влиять на деятельность друг друга. Внешняя маркетинговая среда не может быть управляема, и фирма на ее факторы влиять не в силах, поэтому она ищет оптимальные условия, чтобы факторы внешней макросреды помогали бизнесу.

Внешняя маркетинговая среда представлена такими элементами, как демография, географическое положение, политика, право, научно-техническое и социально-культурное развитие и т.

Тема 8. Теоретические основы анализа внешней среды

Выбор экспертов для проведения аналитических процедур по определению влияния факторов внешней макро- и микросреды на деятельность в сфере автосервиса, 2. Составление формы для регистрации мнений экспертов; 3. Проведение опроса экспертов и анализ результатов; 4. Подведение итогов — выработка стратегических альтернатив по приспособлению к ситуации, сложившейся на рынке.

Экспертами могут быть признаны специалисты автосервиса руководители и менеджеры предприятий автосервиса, представители торгового звена сферы автосервиса.

Маркетинг направлен не достижение согласованности внутренних реальных возможностей (материальный и интеллектуальный потенциал) с.

Любое предприятие нуждается в регулярном получении из внешней среды а исходных продуктов для обеспечения своей жизнедеятельности. При этом каждое предприятие должно отдавать что-то во внешнюю среду в качестве компенсации за его существование. Как только связи с внешней нем средой обрываются, предприятие гибнет. В последнее время в связи с усилением и усложнением конкуренции, а также резким ускорением процессов изменений в окружающей среде предприятия все в б ильший мере вынуждены уделять внимание вопросам взаимодействия с окружением, все в большей мере развивать способности адаптации к изменениям внешней средывища.

Рассмотрим более подробно факторы внешнего окружения предприятия. Макросреда создает общие условия функционирования предприятия. В большинстве случаев макросреда не носит специфического характера по отношению к отдельно взятого предприятия. Однако степень влияния состояния макросе ередовища на различные предприятия неодинакова. Это связано как с различиями в сферах деятельности предприятия, так и с различиями во внутреннем потенциале предприятийтва.

Основы маркетинга (Т. А. Камалова)

Внешняя среда — совокупность факторов условий и организаций , оказывающих воздействие на деятельность фирмы. Внешняя среда разделяется на факторы косвенного макросреда и прямого микросреда воздействия. Макросреда — факторы косвенного воздействия оказывают влияние в целом на все организации, действующие в той или иной отрасли. К ним относят факторы, характеризующие развитие национальной экономики в целом: Социальная среда во многом определяет состояние рынка труда и численность трудоспособного населения.

Изменения социальной среды могут оказывать воздействие на определенные; рынки товаров или услуг.

Маркетинговая среда складывается из внутренней и внешней среды предприятия. Прежде всего отметим внешнюю среду которая.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Ресурсы, человеческие потребности, способы организации производства и распределения готовой продукции составляет макроэкономическую среду деятельности бизнеса, функционирования государства и повседневной жизни индивидов. Задача предпринимателей заключается в том, чтобы создавать и или поддерживать наиболее эффективные компоненты, способствующие достижению максимального благосостояния предприятия.

Чтобы понять, почему одни элементы оказывают положительное влияние на предпринимательство, а другие могут привести к неблагоприятным результатам, необходимо, прежде всего, разобраться в ключевых составляющих макроэкономического инструментария и определить основные индикаторы состояния макроэкономической среды. Каждое предприятие функционирует в определенной среде. В рыночной экономике среда преимущественно и обеспечивает эффективность деятельности предприятия, даже в значительной степени детерминирует его существование.

Именно поэтому анализ макроэкономической среды является актуальным, а его результаты становятся базой для формирования миссии, целей, выбора стратегий предприятий. Для достижения указанной цели требуется решить ряд задач: При разработке хозяйственной деятельности следует учитывать влияние таких факторов макроэкономической среды предпринимательства как: Предприятие не может повлиять на макроэкономическую среду, но оно должно хорошо ориентироваться в нем, следить за его изменениями и соответствующим образом реагировать на них.

Филип Котлер: Основы маркетинга. Глава 4. Маркетинговая среда

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Представлены результаты -анализа деятельности компаний на рынке общественного питания, исследовано содержание социальных, технологических, экономических и политических факторов для предприятий данной сферы. Степень влияния макроокружения на деятельность предприятий различных сфер экономики неодинакова, что обусловлено как дифференциацией состояния среды, так и внутренним потенциалом хозяйствующего субъекта.

Макросреда это то. широкое окружение, которое находится вне как таковых, а то, какие возможности для ведения бизнеса это дает. Анализ.

Анализ данных факторов должен проводиться систематизировано в виде таблицы или логически разделенного текста. Анализ каждого фактора должен включать описание фактора и тенденции его развития, его влияние на фирму и наиболее оптимальную с точки зрения студента реакцию рассматриваемой фирмы на данный фактор. Не обязательно проводить анализ факторов в полном соответствии с приведенным выше списком. Необходимо помнить, что для разных фирм состав и значимость факторов различна. Поэтому, студент должен выбрать для анализа наиболее значимых для рассматриваемой фирмы факторов внешней среды.

Ниже представлены примеры таблиц, которые могут быть студентами при проведении анализа внешней маркетинговой среды компании. Очевидно, что направленность итоговой тенденции будет зависеть от соотношения одной и другой тенденций. Особое внимание при анализе внешней среды уделяется конкурентной ситуации и конкурентоспособности анализируемой фирмы. Данный анализ включает две взаимодополняющие составляющие: Анализ конкурентной ситуации следует проводить с использованием модели М.

По схеме на рисунке 1 следует провести анализ каждой из четырех сил, с указанием их сильных и слабых сторон, а также параметров, посредством которых они оказывают влияние на конкурентоспособность фирм, находящихся в центральном круге. Если какая-либо из сил отсутствует например, нет товаров-заменителей , это также следует кратко описать.

SWOT анализ пример